Новая персонал-технология - Ваш мобильный отдел кадров

 

Интервью с ректором Северо-западного университета психологии и организации управлении, автором методик подбора персонала и обучаюгцих тренингов, психологом-консультантом по бизнесу Векшинским Александром Анатольевичем.

- В городе действует огромное количество агентств по трудоустройству, калровых служб, однако многие утверждают, что Ваша методика является наиболее высокоэффективной методикой подбора персонала. Почему? 

 

 - Да, они правы, прежде всего потому, чта в нашей персонал-технологии мы используем не только традиционные методики тестирования, а также проводим серьезную экспертизу целого комплекса качеств потенциального кандидата. Таким образом, помогаем руководителю получить о претенденте максимум информации разного рода. И все это проходит на фоне удобного неутомительного просмотра информативных видеоматериалов, интервью, а также материалов деловых игр, эффект от наблюдения за которыми равен, по нашим расчетам, полугодовой стажировке.

- Использование видеоинтервью и деловых игр при подборе персонала - это лично Ваша авторская находка или подобный опыт уже где-то существует?

- Когда эта методика только формировалась, на Западе уже существовал опыт использования видеоинтервью в системе брачных контор. Видеоанализ деловых игр - зта мощный диагностический инструмент, который был уже за ложен с момента изобретения видео. Этот инструмент широ ко использовался в групповых формах работы психологами и бизнес-консультантами.

 - Как изменялась Ваша методика с течением времени?

- Соединение различных частей нашей методики за 7 лет ее использования претерпело некоторые изменения, но неизменным остался главный принцип. Это максимальное использование потенциала, опыта, интуиции руководителя при создании наиболе удобных и комфортных для него условий отбора персонала. Кроме того, мы строим свою работу с заказчиком таким образом, что руководитель, обратившись к нам, может не беспокоиться проблемой поиска персонала. Мы, после получения заказа, все, начиная с рекламной кампании и приема звонков от соискателей нашими диспетчерами до организации всего процесса конкурсного отбора, делаем сами.

 

Таким образом, организация в нашем лице как бы покупает себе на время некий мобильный отдел кадров.

- Может ли данная методика стать универсальной и повсеместно применимой персоиал-технологией?

- Нет. Наша методика не является самой дешевой из всех, которые существуют, а поэтому она экономически невыгодна при подборе специалистов, не требующих высокого уровня квалификации. Мы ьакже не рекомендуем ее для подбора рабочих специальностей. Однако если эти специальности связаны с высоким уровнем психалогическёго фактора, например, домработницы, рабочий и обслуживающий персонал для элитных коттеджей, то ее применени также целесообразно и эффективно.

- На какого руководителя рассчитана Ваша методика?

- Прежде всего, она рассчитана на руковадителей, ориентированного на ответственный подход при работ с персоналом. На самостоятельного менеджера, который всерьез занимается подбором, имеет хороший опыт самостоятельной оценки персонала. По достоинству оценить эту. методику могут те управленцы, которые на собственном опыте столкнулись столкнулись со всеми существующими формами подбора персонала от самостоятельного поиска до заказов через биржи труда, отделы кадров, рекрутинговые агентства, однако были не удовлетворены результатами этих форм работы.

- Какие существуют экономические выгоды в использовании Вашей методики?

- Во-первых, заказчик может, оплатив весь конкурс, подобрать за одну и туже сумму от одного до неограниченного числа претендентов.

 

Такой способ обойдется значительно дешевле сотрудничества с любой рекрутинговой компанией, где необходимо платить за каждого принятого специалиста. Кроме того, текучесть кадров, подобранных по данной методике, снижается в 2,5 раза, в то время как их эффективность работы и ответственность значительно повышается.

- Как Вы оцениваете свой опыт 7-летней работы по дан ной методике?

- Я бы оценил его такиими показателями: 98% наших клиентов стали нашими посто янными клиентами. 100% но вых клиентов обратились к нам за помощью в организации конкурсного подбора по рекомендации тех, кто уже восполь зовался нашими услугами, Эти данньв говорят сами за себя.

- Какие Вы видите перспективы дальнейшего развития и применения данной персонал-технологии?

- Учитывая высокую психоологичность и точность подбора персонала по данной технологии, я считаю, что будущее за ней. Это технология 21 века. 

- Что бы Вы рекомендовали тем читателям, которые заинтересуются вашей методикой и пожелают узнать более подробно о вашей работе?

- Еженедельно мы проводим бесплатные семинары, на которых подробно освещаем все этапы работы технологии. Вы сможете своими глазами увидеть видеоинтервью с отдельными претендентами на разные должности, анкеты, которые заполняют соискатели, а также нетолько увидеть видеоматериалы деловых игр, но и поучаствовать в них лично. Все участники наших семинаров, а это директора фирм и менеджеры по персоналу, всегда оставляют самые восторженные отзывы о работе новой персонал-технологии.

Сайт создан в системе uCoz